Месяц безопасности в ETON
Для реализации национального духа «месяца качества» 2022 года, укрепления основы развития качества компании, ускорения достижения стратегических целей компании «три-пять», улучшения построения системы управления качеством компании, повышения общей осведомленности о качестве в 45-й национальный «месяц качества». прибытия, компания планирует провести «в пользу качества, развития качества» в качестве темы серии мероприятий по обеспечению качества, а 1 сентября состоялась церемония запуска тематической деятельности «месяц качества». В мероприятии приняли участие члены руководящего состава компании и руководители производственного центра, технологического центра, центра управления персоналом, отдела цепочки поставок, отдела управления качеством и других отделов.
На церемонии запуска мы сначала посмотрели рекламное видео месяца качества, и Вэй Чжэн, менеджер отдела управления качеством, сделал подробное объяснение и отчет о деятельности месяца качества, включая сбор и выбор лозунгов качества, утреннее производственное собрание, обмен информацией о качестве, тренинг по построению команды внутреннего аудита системы и т. д. Затем участники встали, расписались на пропагандистском баннере и взяли на себя обязательство по обеспечению качества. Тогда Тэн Кун, генеральный менеджер компании, написал книгу «Война качества и количества».
На мероприятии генеральный директор Тен Кун в своем выступлении отметил, что конкуренция на рынке становится все более и более жесткой. Чтобы преодолеть барьеры развития и выделиться на рынке, мы должны обращать внимание на качество и рассматривать качество как жизнь и основу предприятия. А управление качеством требует объединения собственных предприятий и текущего развития отрасли и рынка, чтобы хорошо поработать над позиционированием продукта, разработать хорошие индикаторы продукта, а затем вне индикаторов продукта для поддержания стабильности. Во-вторых, чтобы индекс продукта был стабильным, требуется управление качеством, которое должно охватывать все аспекты стабильности индекса продукта, чтобы понять каждую связь, управление качеством для каждого отдела, каждого отдела в соответствии с их фактическим постом, расчесывая стандарты реализации отдела, операционные стандарты, блокировки, чтобы свести к минимуму колебания качества. Кроме того, управление качеством должно тесно сотрудничать с различными отделами, заимствовать возможность проведения мероприятий «месяца качества», надеюсь, вы сможете провести мозговой штурм, внести свой вклад в стабильность качества, шаг за шагом энергетическая компания, качество продукции становится все лучше и лучше, с качественным развитием для выживания, наконец, реализовать стратегические цели развития компании «три пять».
В конце церемонии запуска все участники переместились в холл первого этажа компании, чтобы зачитать клятву активности месяца качества, звучную и мощную клятву, чтобы приверженность качеству звучала.
Качество основано, качество сильных предприятий
Заложить прочную основу для развития предприятия
Я клянусь:
Качество в моих руках, а пользователи в моем сердце.
Придерживайтесь качества, чтобы выиграть, хорошо справляйтесь с внутренней работой предприятия.
Соблюдать стандарты качества, строго соблюдать стандартные правила и нормы.
С дотошным процентом создайте процент хорошего.
Встаньте на путь качества и выгоды и создайте индустрию качества и выгоды!
Затем компания будет в полной мере использовать «месяц качества» перевозчика платформы, в соответствии с темой общей организации деятельности «месяц качества», проведет ряд мероприятий, активно мобилизует, проработает организацию, добился солидного прогресса, усилий по созданию качество предприятия, все обращают внимание на качество хорошей атмосферы, стремятся к тому, чтобы сознание качества глубоко укоренилось в сердцах людей, долгосрочное развитие энергетической компании.
